Rosemont–La Petite-Patrie

Luciano Recine

Candidat – Conseiller de la Ville
SAINT-ÉDOUARD

Biographie

Luciano Recine est né dans la Petite-Italie en octobre 1967, un mois après l’arrivée de ses parents à Montréal. Depuis toujours, il vit dans Rosemont–La Petite-Patrie, où il a grandi, fondé sa famille, ouvert ses commerces et investi dans le quartier, il est notamment, propriétaire du Piatto Pieno sur la rue St-Zotique , auteur et musicien passionné, il est avant tout un père engagé et un entrepreneur reconnu pour sa proximité avec les gens.

Son parcours dans la restauration lui a permis de développer un lien authentique avec la communauté. Ses établissements ont toujours été des lieux d’accueil et d’échanges, portés par son sens du contact humain et son écoute attentive. Ces qualités lui valent aujourd’hui la reconnaissance de nombreux citoyens et commerçants du quartier.

Au fil des années, Luciano Recine a été témoin des défis vécus par les résidents, les commerçants et les organismes communautaires de Rosemont–La Petite-Patrie. Il a notamment dénoncé le manque d’écoute et de consultation dans plusieurs dossiers, comme la reconfiguration de la rue Saint-Zotique. Sensible à la voix de la communauté et choqué par des épisodes d’intimidation envers des représentants d’organismes locaux, il a choisi de s’engager en politique municipale pour défendre les citoyens et redonner une véritable place au dialogue.

Candidat dans le district Saint-Édouard sous la bannière d’Ensemble Montréal, aux côtés de Soraya Martinez Ferrada, Luciano Recine souhaite porter la voix des habitants de son quartier natal. Son objectif est clair : travailler d’abord et avant tout pour les gens de la Petite-Patrie, afin de bâtir une ville où chacun se sent réellement écouté et représenté.

Nos engagements pour

ROSEMONT–LA PETITE-PATRIE

VIVRE ROSEMONT-LA-PETITE-PATRIE À SON PLEIN POTENTIEL

Nous rêvons d’un Rosemont-La Petite-Patrie accessible, familial, culturel et intergénérationnel. Par notre écoute et ce que nous déploierons, nous renouerons le lien de confiance rompu par l’administration de Projet Montréal pour développer, avec vous, des services, des aménagements et une vie de quartier à la hauteur de vos besoins.

Des services de qualité  

  • Rattraper les retards accumulés sur l’entretien des trottoirs, des rues et des pistes cyclables;
  • Améliorer la propreté et le ramassage des ordures dans les lieux publics;
  • Optimiser les opérations de déneigement et offrir plus d’espaces de stationnement gratuits durant le chargement.

Une administration efficace 

  • Simplifier la démarche d’obtention de permis pour les citoyens et les entreprises;
  • Assurer une gestion budgétaire saine, axée sur la qualité des services.

Un arrondissement en action

  • Renforcer la vitalité de nos artères commerciales avec  les commerçants et leurs associations;
  • Revaloriser les parcs, friches, centres communautaires et bâtiments inoccupés en misant sur une meilleure concertation;
  • Soutenir les initiatives citoyennes et l’animation des espaces publics;
  • Étudier la requalification de l’incinérateur des Carrières, pour en faire un lieu culturel d’envergure et un moteur d’investissement pour Montréal.

 

ARRONDISSEMENT 

  1. Rattraper les retards accumulés sur l’entretien des trottoirs, des rues et des pistes cyclables.
  2. Améliorer la propreté et le ramassage des ordures dans les lieux publics.
  3. Optimiser les opérations de déneigement et offrir plus d’espaces de stationnement gratuits durant le chargement.
  4. Simplifier la démarche d’obtention de permis pour les citoyens et les entreprises.
  5. Assurer une gestion budgétaire saine, axée sur la qualité des services.
  6. Renforcer la vitalité de nos artères commerciales avec les commerçants et leurs associations.
  7. Revaloriser les parcs, friches, centres communautaires et bâtiments inoccupés en misant sur une meilleure concertation.
  8. Soutenir les initiatives citoyennes et l’animation des espaces publics.
  9. Étudier la requalification de l’incinérateur des Carrières, pour en faire un lieu culturel d’envergure
    et un moteur d’investissement pour Montréal.

 

DISTRICT MARIE-VICTORIN

  1. Créer un marché public dans l’Est de Rosemont, dans le secteur L’Assomption.
  2. Participer activement au comité de bon voisinage sur les travaux liés à la reconstruction de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont. S’assurer que les règlements municipaux seront respectés tout en assurant la sécurité des citoyens et la fluidité des déplacements de tous.

DISTRICT VIEUX-ROSEMONT

  1. Élargir le réaménagement de la rue Masson jusqu’à Pie-IX pour éviter des travaux futurs et revitaliser le secteur.
  2. Augmenter le financement des organismes communautaires du quartier.
  3. Bonifier les budgets des bibliothèques et des maisons de la culture afin de mieux desservir certains secteurs, comme le Vieux-Rosemont.

DISTRICT ÉTIENNE-DESMARTEAU

  1. Miser sur le développement d’activités intergénérationnelles.
  2. Développer des partenariats avec les commerçants pour améliorer la propreté du quartier.
  3. Accélérer le développement des terrains abandonnés, dont l’ancien Mikes de Rosemont et le site Loggia Beaubien–Saint-Michel.

DISTRICT SAINT-ÉDOUARD

  1. Exiger que le futur projet du poste de ventilation Bellechasse se fasse sans expropriation de familles.
  2. Sécuriser les ruelles du secteur pour empêcher le transit automobile et favoriser le rassemblement du voisinage et le jeu des enfants.
  3. Travailler en étroite collaboration avec les commerçants et les résidents dans le cadre d’éventuels projets de piétonnisation.

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