Nos engagements :
VIVRE ROSEMONT-LA-PETITE-PATRIE À SON PLEIN POTENTIEL
Nous rêvons d’un Rosemont-La Petite-Patrie accessible, familial, culturel et intergénérationnel. Par notre écoute et ce que nous déploierons, nous renouerons le lien de confiance rompu par l’administration de Projet Montréal pour développer, avec vous, des services, des aménagements et une vie de quartier à la hauteur de vos besoins.
Des services de qualité
- Rattraper les retards accumulés sur l’entretien des trottoirs, des rues et des pistes cyclables;
- Améliorer la propreté et le ramassage des ordures dans les lieux publics;
- Optimiser les opérations de déneigement et offrir plus d’espaces de stationnement gratuits durant le chargement.
Une administration efficace
- Simplifier la démarche d’obtention de permis pour les citoyens et les entreprises;
- Assurer une gestion budgétaire saine, axée sur la qualité des services.
Un arrondissement en action
- Renforcer la vitalité de nos artères commerciales avec les commerçants et leurs associations;
- Revaloriser les parcs, friches, centres communautaires et bâtiments inoccupés en misant sur une meilleure concertation;
- Soutenir les initiatives citoyennes et l’animation des espaces publics;
- Étudier la requalification de l’incinérateur des Carrières, pour en faire un lieu culturel d’envergure et un moteur d’investissement pour Montréal.
ARRONDISSEMENT
- Rattraper les retards accumulés sur l’entretien des trottoirs, des rues et des pistes cyclables.
- Améliorer la propreté et le ramassage des ordures dans les lieux publics.
- Optimiser les opérations de déneigement et offrir plus d’espaces de stationnement gratuits durant le chargement.
- Simplifier la démarche d’obtention de permis pour les citoyens et les entreprises.
- Assurer une gestion budgétaire saine, axée sur la qualité des services.
- Renforcer la vitalité de nos artères commerciales avec les commerçants et leurs associations.
- Revaloriser les parcs, friches, centres communautaires et bâtiments inoccupés en misant sur une meilleure concertation.
- Soutenir les initiatives citoyennes et l’animation des espaces publics.
- Étudier la requalification de l’incinérateur des Carrières, pour en faire un lieu culturel d’envergure
et un moteur d’investissement pour Montréal.
DISTRICT MARIE-VICTORIN
- Créer un marché public dans l’Est de Rosemont, dans le secteur L’Assomption.
- Participer activement au comité de bon voisinage sur les travaux liés à la reconstruction de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont. S’assurer que les règlements municipaux seront respectés tout en assurant la sécurité des citoyens et la fluidité des déplacements de tous.
DISTRICT VIEUX-ROSEMONT
- Élargir le réaménagement de la rue Masson jusqu’à Pie-IX pour éviter des travaux futurs et revitaliser le secteur.
- Augmenter le financement des organismes communautaires du quartier.
- Bonifier les budgets des bibliothèques et des maisons de la culture afin de mieux desservir certains secteurs, comme le Vieux-Rosemont.
DISTRICT ÉTIENNE-DESMARTEAU
- Miser sur le développement d’activités intergénérationnelles.
- Développer des partenariats avec les commerçants pour améliorer la propreté du quartier.
- Accélérer le développement des terrains abandonnés, dont l’ancien Mikes de Rosemont et le site Loggia Beaubien–Saint-Michel.
DISTRICT SAINT-ÉDOUARD
- Exiger que le futur projet du poste de ventilation Bellechasse se fasse sans expropriation de familles.
- Sécuriser les ruelles du secteur pour empêcher le transit automobile et favoriser le rassemblement du voisinage et le jeu des enfants.
- Travailler en étroite collaboration avec les commerçants et les résidents dans le cadre d’éventuels projets de piétonnisation.
